数据分析bp是啥岗位

问题描述:bp是什么职位? 大家好,小编为大家解答数据分析bp是什么意思的问题。很多人还不知道数据分析bp是啥岗位的,现在让我们一起来看看吧!

bp是什么职位

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bp全称HRBP,是英语单词HumanResourceBusinessPartner的首字母缩写,翻译过来就是人力资源业务合作伙伴。区别于传统HR,HRBP是既懂业务又懂人力资源管理的综合人才,致力于为其所服务的业务部门提供综合人力资源问题解决方案,并督促落地执行。

定位作用:

HRBP伴随着人力资源部门职能分化和升级而出现的,与HRBP相伴随而生的还有人力资源共享中心、人力资源专家;HRBP与人力资源共享中心、人力资源专家共同组成了现代人力资源管理的三驾马车,其中HRBP是人力资源内部与业务经理沟通的桥梁,既熟悉HR各个职能领域,又了解业务需求;既能帮助业务单元更好的维护员工关系,协助业务经理更好的使用人力资源管理制度和工具管理员工,同时也能利用其自身的HR专业素养来发现业务单元中存在的种种问题。

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bp是什么职位拿多少工资?

BP(business partner)——业务伙伴:连接财务部门与业务部门的关键纽带,这个岗位的人即要懂财务,又要懂业务,同时他了解财务工作的各个模块,做好桥梁、用财务专业帮助业务部门解决问题,才是其根本价值。

岗位职责:

1.负责建立健全财务BP服务流程。

2.负责为业务部门提供多种财务解决方案,协助处理业务部门涉及财税相关工作。

3.负责梳理及处理业务部门涉及的财务相关流程问题,为业务部门流程优化提供财务支持。

4.建立财务收益管理模型,进行财务预测、提示风险。

5.对业务部门各项目进行事前,事中,事后跟踪管理,业务盈亏测算、活动测算。

6.品牌提出的其他合理需求、提供财务支持。

7.深入了解各品牌业务模式,对接业务与财务衔接工作。

素质要求:

1.战略贡献:

(1)变革领导:要具备可以去激励并推动组织中的成员成为变革中的一员的能力。

(2)要有能力在本组织以及其他组织内发现关联以及相互关系,并找到关键人物。

(3)客户服务导向:集中关注和发现客户的需求,并尽力满足客户需求。

2.专业信用:

(1)战略思考:将自身的业务和所处环境结合起来,发现突出的成功因素的能力。

(2)构建人力资源架构和管理体系:理解人和组织是企业长期成功的关键因素,并将其转化为当前发展形势下的人力、程序和系统。

(3)专业技能:了解人力资源管理领域的专业知识,将其变得可视化并且不断扩充知识。

3.人力资源部门领导力:

(1)作用和影响:洞察他人及他们的兴趣点,说服并影响他人,从而在某个观点或目标上给予支持。

(2)主动性:发现问题、找到机遇和可能,并采取行动。

4.个人信誉:

(1)成就驱动力:为达到极为出色的表现,并超越绩效标准。

(2)探究型驱动力:有天生的好奇心以及想要去了解其他人和当前事物的渴望。

(3)勇气和正直:勇于说出自己认为正确的事情。

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bp是什么职位

BP是英语单词Business Partner的首字母缩写,可以翻译成商务合作伙伴、业务合作伙伴。工资不固定,基本工资由以下五部分组成:

a)职位工资JRP(job-related-pay)占20%。(根据公司职位评估设定的调岗工资,为职位工资指导线的低位,初任职者即可执行此标准或采取职务代理人、副职办法执行75%的工资标准)。

b)技能工资或称职等工资CRP(capability-related-pay)占20%。(根据公司双重职业通道建立的晋等工资)。

c)业绩工资PRP(performance-related-pay)占50%。(工资随业绩浮动部分,参照绩效考核进行浮动调整,但其最高不得超过该岗位高位)。

d)资历工资RRP(resume-related-pay)占5%。(根据员工加盟时的学历、工作经验综合评定)。

e)年功工资SRP(seniority-related-pay)占5%。

事实上,在实践中,BP通常是HRBP的简称,而HRBP,则是英语单词Human Resource Business Partner的首字母缩写,一般被翻译成人力资源业务合作伙伴。

汉语翻译也出来了,相信还是有很多人云里雾里,不知道这到底是一个什么样的角色和岗位,甚至包括很多HR同行,也对这个有些新鲜的概念似懂非懂。

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公司里说的BP是什么意思

bp指的是人力资源业务合作伙伴。

bp岗位一般是指HRBP,是英语单词Human Resource Business Partner的首字母缩写,翻译过来就是人力资源业务合作伙伴。实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者,主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。

BP既不能过分偏向于业务部门,忽略了整个公司的大局和政策、流程的一致性、公平性,又要有灵活度,是多方的协调者。

BP的工作内容

BP的主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实,协助业务单元完善人力资源管理工作,并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。

要做好HRBP,需要切实针对业务部门的特殊战略要求,提供独特的解决方案,将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中,这样才能真正发挥和实现HRBP的重要作用。

BP是什么职位?

BP= business partner,指业务伙伴。

HR=human resources,指人力资源。

HRBP就是人力资源服务经理。主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实,协助业务单元完善人力资源管理工作,并发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。

HR BP即“人力资源合作伙伴”: 在企业战略的发展与实施,人力资源政策事宜等方面,为企业并购提供人力资源支持。该岗位的设置相当于在业务部门和人力资源部门架起桥梁,能够让招聘更加贴近用人部门的需求。

不得不说,这个岗位的诞生是出于市场的需要,多元化管理的公司,部门太多,业务相差巨大,不可能使用同一套人力资源招聘系统,需要有独特性,这个时候,HR BP的重要性就体现出来了。

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