1、工作周报命名的方式为:部门(时间)-周报作者。如下图所示:
2、表格的顶部写明本周的一个工作日期,日期范围是从周一到周五,如果休假也要算在这个范围内。表格最好使用其他的颜色比如说绿色,以此来区别其他的表格内容。
3、负责人填写部门的领导。如下图所示:
4、日期从周一到周五每天单独起一行,将每天的工作录入进表格,包括在工作中学习、每日完成的工作任务。如下图所示:
5、状态就是工作任务的状态,如果是学习就可以写已完成,包括工作任务的完结也可以写已完成,如果任务过大耗时比较多,在今日内未完成状态就写进行中。如下图所示:
6、资源名称和资源这里填写的是自己的名字,就是公司将我们看成是资源,以资源的形式在项目过程中进行管理,一种有偿使用的资源。如下图所示:
7、下周计划安排就是在本周未完成的工作要在下周的工作计划里面有所展现,不能有头没尾。如下图所示:
1、工作周报命名的方式为:部门(时间)-周报作者。如下图所示:
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2、表格的顶部写明本周的一个工作日期,日期范围是从周一到周五,如果休假也要算在这个范围内。表格最好使用其他的颜色比如说绿色,以此来区别其他的表格内容。
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3、负责人填写部门的领导。如下图所示:
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4、日期从周一到周五每天单独起一行,将每天的工作录入进表格,包括在工作中学习、每日完成的工作任务。如下图所示:
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5、状态就是工作任务的状态,如果是学习就可以写已完成,包括工作任务的完结也可以写已完成,如果任务过大耗时比较多,在今日内未完成状态就写进行中。如下图所示:
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6、资源名称和资源这里填写的是自己的名字,就是公司将我们看成是资源,以资源的形式在项目过程中进行管理,一种有偿使用的资源。如下图所示:
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7、下周计划安排就是在本周未完成的工作要在下周的工作计划里面有所展现,不能有头没尾。如下图所示:
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工作周报总结范文如下:
1、行政监督:上班期间大家都很卖力,没有出现旷工现象,担心的就是新来员工的流失。
2、卫生监督:要加强管理和监督,一切按制度来。
3、早会:现在早会主持还可以,不过还是要多加练习总结出自己的一套主持风格。
4、员工心态:没事多和员工聊聊,走亲民路线,因为员工流失这个问题很严重,想先从和员工谈心开始。
5、考勤记录:看参加早会各队人员的人数是否到齐,做好早报的记录(迟到,请假,旷工),另外新报到员工的名字和电话,离职人员的离职情况,更要做好每天的考勤记录和非正常打卡记录,以便月末考勤表的制作。
6、主持安排:月底把支持人表安排好,每天下班前提醒明天主持的人要做好早会的准备。
7、员工入职离职:新来员工的登记,以及身份证和学历的复印件的收取,员工入职表的及时更新,员工离职表的更新,以及要收取离职人员的离职表和公司发放的销售话术和其他公司内部资料等等。
以上这些便是一周来我对公司工作的总结。我们都很希望总结出自己内心最真实的东西,以供互相借鉴参考,为彼此的工作提出意见和建议。
3招写好周报,职场脱颖而出
你写周报吗?你的周报是流水账随便应付一下吗?对于周报,大部分人恨得牙痒痒,认为是“职场鸡肋“,还有人有这样的疑问:每周雷同的“僵尸”周报浪费时间和精力,真的有存在的必要吗?
3招写好周报,职场脱颖而出想要写好周。
想要写好周报,让他作为职场发展得有力武器,首先咱得了解周报得价值:
工作自检,每周查漏补缺;
确保抓住重点,保障上下信息对齐;
加强与上级工作交流界面,获得公正评价的机会。
假设你自己是管理者,是不是也是希望能够在每周周报中检核团队工作成果,及时作项目进度把握,以及获得更多更细节更详实的项目信息输入,了解动态发现风险或者及时干预呢?答案一定是肯定的,所以,会写周报很重要。
那么怎么写出既有逻辑面子,又有工作价值里子的周报?
可以分为三段来写:
第一段:本周工作进展,一定是聚焦到核心最重要的1-3项工作内容中。写作中要记住1个原则:重点突出,结论先行,有头有尾。
第二段是下周工作安排,主要目的是体现你的工作在有序推进并且能够主动在工作效率层面作个人思考,写作原则是:避免假大空,要有动作有目标有时限。
第三段最容易被忽略对待,工作感想,其实这部分是你的上级会特别花心思查阅的部分,他会希望通过下属的思考认知帮助自己反思团队或者组织的运作问题或者他也会单纯的观察每个人的思考深度,当有了提拔晋升资格的时候,你认为,是持续有思考迭代的人会获得更多机会?还是每周草草了之的人?
主要包含以下内容
1.上周工作总结,最好是一些数据性的东西。如果没有数据,就按照1-5等等这么罗列写。
2.下周工作计划,主要就包含下周你需要干一些什么事情。
本周不足:指出哪里做的还不够好。
下周需要支援:告诉你领导需要的支援。