百界之家-90
刘耀文的大沙雕
钟意阿满
20世纪末逐步受到医学界重视的课题为什么
在东北地区提起姜伟涛，几乎无人不晓。除了他拥有资产千万，连锁店有400多家外，更重要的是他那传奇般的成功经历。
（一） 诚实，使他初闯商海获成功。
1968年，姜伟涛出生在吉林省辽源矿务局一名煤炭工人的家里。1984年，姜伟涛初中毕业，总成绩在全校名列前茅，但因外语成绩差而被重点高中拒之门外。懂事的他不愿因自己的复读而拖累本就贫寒的家庭和多病的母亲，年仅17岁就顶替父亲下井成了一名煤矿工人。
走上工作岗位之后，为了充实和提高自己，他先后报考了创作函授、乐理函授和法律专业自学考试，很快，他的音乐特长和自学精神引起了所在单位工会领导的重视，经常让他半脱产去搞一些文艺宣传活动，但因此也遭到一些人的非议。1989年春，颇具个性的他愤然辞职，拿着自己所有的积蓄--400元钱"下海"了。
在哥哥和姐姐的帮助下，他用东挪西借来的2000元钱在梅河口市新建的轻工市场内租下了一个摊位，到沈阳进了首批日用品，开始淘自己生命里的第一桶金。那段日子，姜伟涛每天一大早起床，吃完早饭，从家里骑自行车走8公里的路程到山城镇，然后坐通勤车去梅河口市，在市场上像所有的摊贩一样和顾客讨价还价，分毫必争。午餐通常是一根麻花加一支雪糕，还要记到消费账中去，晚上8点多才能回家吃晚饭。就这样，时间不长，这个既聪明又能吃苦的年轻人在小小的梅河口市就声名鹊起。走在街上，许多人都能叫出他的名字。
但是，姜伟涛不满足于总是和别人走在同一道路上。手头拥有了十几万元的流动资金以后，他决定在服饰精品这一当时梅城商界尚无人敢尝试的领域吃一回"螃蟹"。梅河口是个小城市，所以，当姜伟涛把那些价格昂贵的精品服饰挂上柜台的时候，虽然询问的人不少，但是真正敢拿出钱来买这些服装的却没有几个："这大概是从南方倒腾来的假冒产品吧？"人们这样猜测着。一些高层消费群体依然宁肯跑远路到大城市去，也不相信在地摊上能买到真正的精品服饰。"其实，这怪不得消费者，是一些不守诚信的商人损害了众多商人的信誉；这种情况下，只要坚持做一个诚实守信的人，你就会迅速脱颖而出"。于是姜伟涛在自己的摊位上打出两个醒目的告示："一、所有商品决不讲价、降价；二、所有售出商品在保持原样的情况下无条件退货。"姜伟涛认为一种高档商品并不能单单讲求其使用价值，同时也是一种身份、地位的象征，如果随便讲价、降价，对自己的信誉是个损害，对先期购买过商品的顾客也是一种不负责任。而无条件退货，虽然会造成一定的经济损失，但其带来的良好反响却是花多少钱也买不来的。
第一个星期，姜伟涛的摊位前，常常会有一些好奇的人对着他的"告示"指指点点--十年前，在东北地区一个边陲小城，他的这两句话很容易被人理解为是一种"噱头"。这一周，他只卖出了一条广州版的领带；第二周，他卖出三件商品，被退回一件；第三周，姜伟涛卖出五件，被退回两件……一个月后，他的日营业额飙升了数十倍，随之而来的利润也几乎让人难以置信。三个月后，相邻三个摊位被姜伟涛买下，随后他又在梅河口交电大楼建了一个精品厅，做起高档时装专卖。
靠着做人的诚实，姜伟涛初闯商海便大获成功。
（二）没有失败，就算不得完整的人生。
1991年春天，23岁的姜伟涛听信一位朋友的劝说，变卖了所有的货物和店铺，来到山东省潍坊市，准备承包一家冷藏厂。然而在接手后不久他忽然发现，该厂不但设备不齐全，而且冷库及已有的速冻设备根本无法使用，而承包费早已被厂领导当工资发了，短短20天内，姜伟涛的各种损失就达3万多元，这在当时可不是一个小数目。于是，这个外乡人只好托关系走门子，要求撤销双方签订的合同。
好不容易处理完冷藏厂的事情，姜伟涛觉得就这么回到梅河口老家有点太没面子，他经过短暂的考察，与地处潍坊市繁华地段的一家大商厦签下承包合同，做自己非常熟悉的服装生意。许是老天故意捉弄他，在他们合同签完不到一个月，由于附近地段修路，造成客流锐减，急得姜伟涛嘴上起了许多大泡，他天天到外面去问施工人员什么时候才能完工。令他庆幸的是，国庆节期间，道路终于顺利恢复通车，客流量也随之上来了，摊位价格暴涨。姜伟涛不由得仰天长啸："这下我可算有出头之日了。"10月4日，他风风光光地回东北为父亲过大寿去了。
10月18日，当姜伟涛返回山东时，得到一个令他震惊的消息：商厦被查封了，原因是第一承包人欠商厦所有者承包金被起诉而执行查封。姜伟涛学过法律，但他弄不明白：自己也是承包人，为什么查封商厦不通知他呢？拿着合同书，姜伟涛带着疑问来到法院，经过咨询他才知道，自己在毫不知情的情况下成了第二承包人，而签合同用的公章就是自己后来营业的公章，连签名都没有，又何谈法律效力。
那一刻，姜伟涛天旋地转，心中骄傲的堡垒轰然坍塌。
在记者面前，姜伟涛回忆起这段难忘的经历，依然无限感慨："当时我的'第一个念头就是，什么身家百万，什么面子，什么排场，我什么都没有了，我又变成穷光蛋了，就这样，一文不名的我回到了东北。好在，我还年轻，可以从头再来。人这一辈子，如果没有过失败，也许还算不得完整的人生。"他的表情清楚地告诉记者，那一次失败对于他以后的人生有着多么深远的影响。
（三）烤肉串，为工人开工资
那个萧瑟的秋天，姜伟涛携妻儿黯然回到梅河口市，租房子住下。这时，他带到山东去的90万元钱已经剩下不足1000元钱，那时他心中只有一个想法：只要能挣到钱东山再起，让他做什么都可以。
一个又一个不眠之夜，他绕着梅河口走了一圈又一圈，走亮了黑夜，也走出了思想的火花。身上的皮夹克使他兴奋起来，那件皮夹克是他以前一个职员的母亲给翻新清洗的，效果特别好，当时无意中听说这项技术不需要什么设备，成本也很低，一个设想跳入脑际：我是不是可以从事皮衣清洗翻新呢？
这一次他吸取前几次的经验教训，在进行深入细致的市场调查后发现，冬季寒冷而漫长的梅河口市，几乎家家都有一两件皮衣，当时虽说这个城市里有几个干洗店从事皮衣翻新和清洗，但由于技术缺乏，效果不是很理想。于是，他立即拨通电话，向昔日下属的母亲谈了自己的想法并请求帮助。职员的母亲向他推荐了两名从意大利RICHMAN洗业驻新西兰培训基地进修回国的专业技师。在当时资金非常缺乏的条件下，为了日后的发展，他咬着牙和技师签下两年协议，以每人每月1200元的高薪将其聘用，并以每人每月500元的工资留下技师带来的两名帮手。但根据协议，他在两年内不得参与皮衣洗染技术问题。
一切从头开始，他这样告诉自己。
当时，姜伟涛租的房子面积不大，为了让技师们休息得更舒服，他就把大房间让给技师们住，客厅则变成洗染车间，他和妻子只好住在以每月500元租金租来的不足6平方米的小店里。由于资金有限，房租一月一交，除去房租、水电费、工商税金、伙食支出等费用之外，店里刚刚营业所得的利润给四位技师开工资还有困难。走投无路，他只好把以前做服装生意留下的服装低价甩卖。在接受记者采访时，他说："在大城市的马路上每天都有人在喊减价大出血，但晚上收工时却甩卖得喜笑颜开；我那时才真是大甩卖啊，价值好几百元的高档服装给三五十块钱就卖，逼急了，20块钱也卖呀！"。
但即使把所有服装都甩卖了，也还是杯水车薪。协议已经签了，人重在一个"信"字，思前想后斗争了很久，他决定和妻子到夜市上去烤肉串，卖钱给几个技师发工资。
当他们第一次带着烤肉串的全套家什来到夜市上的时候，心里真是百感交集。两年前，年轻的自己还前呼后拥，人人钦羡，而今天却落到了这种地步。正在胡思乱想时，忽然有个以前的朋友停在他的面前，好奇地问他："伟涛，你不是开了个洗衣店吗，怎么又跑到这里卖肉串了？"姜伟涛尴尬地笑笑说："我没有钱给工人发工资了，想挣点钱给他们。"那个朋友像看怪物似的盯了他好半天，忽然握住他的手，使劲晃了晃说："伟涛，你是我见过的最独特的老板，我相信你将来一定会有很大的作为。"这短短几句话让姜伟涛感激得不得了。那个时候，朋友一句鼓励的话，真是比雪中送炭还珍贵的礼物啊。姜伟涛的妻子也非常支持丈夫的行动，她白天在店里收付洗染的服装，并利用空闲时间切肉，入夜时和丈夫到街边烧烤。为了省一块钱的板车钱，每次都是由两个人抬着沉重的烧烤工具出去，又抬着回来。
但是，即使是烤肉串，也不是人们所想像的那么简单。有一次，三个喝得醉醺醺的年轻人来到他们的摊位前，要了30个肉串，吃完之后，谁也不肯掏钱。当姜伟涛请求他们付账的时候，其中一个年轻人勃然大怒，顺手拎起旁边的一个酒瓶子朝他砸来，幸亏他躲闪及时，才没有受伤，但烤肉串的架子却被那几个人砸了个稀巴烂。这惊险的一幕吓得姜伟涛的妻子哭了起来，第二天说什么也不肯让姜伟涛出摊了。可是，第二天，姜伟涛仍然一个人按时出现在夜市上……
姜伟涛店里的两名技师是南方人，不习惯北方生活，他就和妻子想方设法给他们做好吃的。为了节省开支，他们从来不和技师一起吃饭，把好吃的东西留给技师，自己则买最便宜的菜吃。有一段时间，又苦又涩的小萝卜叶子成了他家餐桌上的家常菜。家里偶尔做一盘卷心菜炒火腿肠，姜伟涛和妻子就把火腿肠挑出来给年幼的儿子，两个人专挑卷心菜吃。这一切，两名技师都看在了眼里，不久他们向姜伟涛提出辞工，姜伟涛不解，自己没有什么地方对不住人家呀，再说还有两年协议呢？技师们说了实话："我们是不忍心干下去了，什么协议不协议的，你抓紧时间跟我们学习技术，技术学完，我们立刻走人……"一句话说完，两名技师眼泪流了下来，姜伟涛更是热泪滚滚。他的以心换心终于获得了应有的回报。
事隔多年，回忆起这件事，姜伟涛的眼里仍是泪光闪闪。沉默良久，他抬起头："人，可以不低头，但没有办法不感动啊。"。
（四）成功，使他更上一层楼。
这以后，姜伟涛一头扎进洗染技术研究中去，从纤维组成、纺织染色到成衣制作工艺，从污渍形成、类别到去污方法，从生皮熟制、皮衣制作到皮衣整饰……他翻阅了大量书籍，考察了数百家纺织厂、印染厂、制革厂、服装厂，走访了全国多家同行，四处拜师学艺，从1994年起，他每年都拿出至少4个月搞市场调查，每年收入的70％以上都投入到技术研究中去。
1998年，姜伟涛移师吉林省省会长春市，创立了连锁特许经营管理体系--中方洗染。刚开始，他的技术并没有得到人们的认可。为了招揽客户，他和妻子亲自到一家家洗衣店游说，跟店主说："把你们处理坏了的衣服交给我，我们免费给你修复。"一些店主不相信，以为他是在开玩笑。后来他们见这对年轻夫妇态度很认真，就将信将疑地把洗坏了的衣服交给他们。但有个前提，他们得给店主留下一定的押金，以免把那些衣服卷走。几天后，姜伟涛把修复好的衣服送还店主，店主大吃一惊，那些洗坏了的衣服简直就像从来没有出现过问题一样，而它们，本来是店主准备原价赔付消费者的。姜伟涛的技术无疑为他们省下了一大笔钱。于是，开始有店主向姜伟涛打听他的连锁店是怎么回事。姜伟涛就详细地把自己的想法讲给店主们听。
他们的第一个加盟者是位于长春市全安广场上的刘晓峰洗衣店。那对刚刚大学毕业的年轻夫妇经过了一番深思熟虑才决定拿出一笔钱加盟姜伟涛的连锁体系。为此，夫妻两个还发生了分歧。但是，他们只用了四个多月的时间就收回了全部投资，这终于让当初极力反对的丈夫对妻子心服口服了。现在两个人已经在繁华地带买下了自己的住房，小日子过得红红火火。而姜伟涛的名字，也开始在吉林省乃至东北地区传开。
从1998年到今天，仅仅几年时间，姜伟涛的连锁店就神奇地迅速扩张到400多家，涉及东北和华北地区50多个城市，姜伟涛成了400多家连锁店的董事长。他也从当初落魄得连一盒两元钱的烟都舍不得买的煤矿工。
，成了今天拥有千万元资产的企业家。他的传奇经历，在东北地区也越来越广为流传……
抱起亚轩找小葵
近代化学界的重要成就有哪些
20世纪医学：回顾与思考
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中和
2008-12-13 17:27:44。
20世纪医学：回顾与思考
作者：张大庆、程之范、彭瑞骢
文章来源：
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在过去的一个世纪里，医学的发展是如此迅速，取得的成就是如此辉煌，人们从来。
没有象今天这样健康、长寿，以致于人们乐观地相信一个逐步消灭传染病、控制慢性病。
，更加健康、长寿的时代即将到来。的确，20世纪不仅目睹了医学技术的巨大进步，而。
且也见证了卫生服务系统和医疗保障制度的建立和发展。现代医学已成为包括探索生命。
奥秘、防治疾病、增进健康、缓解病痛以及社会保障的一个庞大的综合体系。然而，具。
有讽刺意味的是，现代医学在为增进人类健康提供越来越多的好处的同时，它也带来了。
许多棘手的问题，从而导致人们对医学产生疑惑和提出批评。人们呼唤重新审视医学的。
目的和价值。本文试图通过对一百年来医学巨大变革来审视现代医学的发展特征及其所。
面临的问题。
一、 疾病控制
1、防治模式与重大成就
毋容置疑，20世纪医学发展的重要标志就是一系列严重危害人类生命和健康的传染。
病、寄生虫病和营养缺乏性疾病得到了有效的控制，从而导致了人类平均期望寿命的普。
遍延长以及疾病谱和死因顺位发生了根本性的变化。如美国在20世纪20年代以后就出现。
了因各种传染病死亡下降，因慢性病死亡上升的趋势，我国的这种死亡率交叉变化的趋。
势出现在50年代中期，我国居民的平均期望寿命从1949年的35岁上升的1999年的70.8岁。
。人类对急慢性传染病、寄生虫病和营养缺乏性疾病的有效控制被称为第一次卫生保健。
革命。
19世纪末20世纪初病原微生物和寄生虫的发现，“病因－环境－宿主”疾病流行模。
式的建立，以及维生素等必须营养成分的阐明，为传染病、流行病和营养缺乏病的防治。
奠定了科学基础。从20世纪前50年诺贝尔医学奖授奖内容看，涉及上述问题的项目占一。
半以上，清楚地显示出科学研究是确定适宜的防治策略和有效的防治措施的重要依据。
疫苗制备技术的完善使普遍推行疫苗接种成为可能，人类也才有可能彻底消灭天花，消。
灭脊髓灰质炎也指日可待。现在，疫苗被用来控制腮腺炎、流感、水痘、白喉、甲肝、
乙肝、百日咳、结核病、破伤风等诸多常见的疾病，从而大大地降低了这些疾病的发病。
率。化学药物和抗生素的应用在传染病的控制中也发挥了重要作用。20世纪初，一种能。
特异性杀灭梅毒螺旋体的药物“606”问世后，“制造对人体无害而又能杀死病原体”的。
“魔弹”理论，激发起医学界寻找特异性治疗药物的热情。20世纪中期，在磺胺药物和。
青霉素成功地应用临床以后，合成各种化学药物、寻找能产生高效的具有广谱杀菌作用。
的抗生素成为药物研究的重要内容，并取得了丰硕的成果。过去严重威胁人类生命的肺。
结核、肺炎、梅毒等许多感染性疾病突然之间变成了可治之症。另一方面，居民的卫生。
条件、营养状况、居住环境的改善也是控制传染病和流行病的重要影响因素。如在鼠疫。
、霍乱的控制中，大规模的灭鼠、清洁的饮用水、疫源地的严格控制或许比药物和疫苗。
更为有效。
20世纪50年代以后，各种慢性病成为了人类健康最大的威胁。虽然对于慢性病的防。
治目前尚未取得突破性的进展，但人类对这类疾病有了较深入的认识，明确了慢性病的。
发生和发展是多因素综合影响的结果，除了生物学因素外，还与人的生活习惯、行为方。
式、环境污染等有密切关系，有人提出现在已进入慢性病、生活方式病或现代文明病时。
代。 为了适应这种变化，医学界在70年代末提出了医学模式需要从生物医学模式。
(biomedical
model)向生物－心理－社会医学模式(bio-psycho-social medical model)转变，需要。
卫生保健的第二次革命。有学者提出了影响健康的四类因素，即不良生活方式和行为、
环境因素、生物学因素以及卫生保健服务因素，并强调增进人类健康需要多方面的综合。
处理。在心脑血管疾病、恶性肿瘤等慢性病的防治中，医学家提出了控制危险因素、三。
级预防（即病因预防、发病预防和临床预防）相结合的思想。如在对高血压、冠心病危。
险因素的研究中，通过对其中可控制因素的管理达到减少发病率的目的已显示出良好势。
头。在发达国家通过戒烟、控酒、体育锻炼、平衡膳食、减少心理压力等行为干预，对。
降低心脑血管疾病获得了令人鼓舞的成效。 对遗传病和先天性疾病的控制也取得了可喜。
的成绩。80年代中期已发现单基因遗传病达3368种，多基因遗传病有数百种，染色体疾。
病约450种。 随着遗传学的发展，不仅弄清了一些遗传病的发病机制，而且也找到了治。
疗和预防遗传疾病的方法，目前通过产前诊断和产前治疗、饮食控制治疗、酶的替代等。
，有效地降低了遗传病和先天性疾病的发病率。此外，政治经济因素在疾病控制中的也。
发挥着重要作用，如改善环境、发展健康教育、协调卫生服务等都需要政府行为和全社。
会的共同努力。
2、问题与挑战
随着疾病谱的变化，慢性病的控制成为社会关注的焦点。实践发现将控制传染病的。
模式应用到慢性病防治方面成效不大，机械论的线性因果关系在解释慢性疾病上显露出。
弊端。遗传学的迅速发展使许多医学家们相信通过基因研究可解释慢性病的病因，利用。
敲除或取代缺陷基因等治疗将为慢性病的特异性治疗带来希望。但是，随着研究的深入。
，医学家们发现事情比预想的要复杂的多。如医学家已成功地分离并克隆了“囊胞纤维。
化基因”，但进一步研究发现，“囊胞纤维化基因”上有超过350个不同位点的突变都可。
导致病人出现“囊胞纤维化”，而这种疾病的发病是需要父母双方两个突变型的结合，
这意味着可能出现的结合数量是个天文数字。或许最令人惊奇的是，突变的某些结合在。
部分人导致“囊胞纤维化”，而在另一部分人则无任何症状。 相似的情况也出现在亨廷。
顿氏病中。疾病产生是“基因决定论”还是“环境决定论”，基因突变是因还是果在医。
学界依然存在着争论。由此可见，确定与疾病相关的基因以及基因取代治疗还有相当长。
的路要走。
另一类严峻的挑战是新疾病的出现，如人类免疫缺陷病毒、慢病毒等新的病原体引。
起的疾病，以及老病的复燃，如性传播疾病、结核、疟疾等，此外还有抗药菌株的出现。
。这些第一次卫生保健革命留下的难题已清楚地表明，即使传染病的控制也需要新的思。
路。此外，还有医学发展本身未料到的后果：医源性和药源性疾病――由于药物或诊断。
治疗过程而导致疾病，以及伴随寿命延长而出现的困扰老年人的退行性病变和精神损伤。
。实际上，许多慢性疾病以及退行性病变是难以被根除的，有些将终身伴随，我们是否。
应当探寻一种新的防治模式，其目的不在消灭它，而是使病人在这种状况下生活基本正。
常呢？与此同时，环境因素导致的疾病和损伤也应当引起充分的重视，如二恶因、大气。
污染、电磁辐射等对人类健康的危害都是亟待研究的问题，污染物浓度检测的精度已由。
PPM提高到PPT。
目前对于许多慢性病的防治尚未获得令人满意的结果，最重要的原因或许是疾病发。
生和发展的科学基础还没有完全阐明。此外，疾病是一种复杂的生命现象，需要从多维。
度、多变量的非线性因果关系上去研究和探讨其综合性的防治策略。复杂问题简单化的。
策略在一定范围内可以奏效，但其不能解决根本问题。随着人类基因组计划的展开，医。
学对人体的奥秘将有进一步的解读，相信在不久的将来医生可根据每个个体独特的基因。
组确定疾病的防治策略，为疾病防治提供更加有效的手段。
二、 医学技术
1、医学技术的巨大进步
在过去的100年里，卫生保健的巨大变化是生物医学科学和医疗技术突飞猛进的结果。
。19世纪末20世纪初细胞病理学、细菌理论、遗传学、实验生理学等一系列生物医学基。
础学科的建立，成为现代医学发展的显著标志。而医学与各门自然科学和技术的结合越。
来越紧密是现代医学技术发展的另一个标志。20世纪医学进步给人印象最深刻的就是在。
庞大的现代化医院内那令人目不暇接的各种诊断治疗仪器和设备。从20世纪初应用于临。
床的X射线、心电图，到中期的电镜、内窥镜、示踪仪、超声诊断仪，再到CT扫描、正电。
子摄影（PET）、核磁共振成象（MRI）等，使诊断学发生了的革命性的变化。准确化、
精密化、动态化、微量化、自动化、无伤害化已成为现代临床诊断的特点。此外，铁肺。
、肾透析机、起搏器、人工脏器等，显示出新技术、新材料在临床治疗中发挥着重要作。
用。药物学的迅猛发展为临床治疗提供了强大动力。
外科学在19世纪末20世纪初突破了疼痛、感染、失血三大难关后迅速发展。20世纪。
中叶以后，以心脏外科和移植外科为标志，显示了外科学的日益繁荣。1944年，对出生。
时患先天性心脏病的“蓝婴”成功地进行外科手术，是心脏外科发展的里程碑。50年代。
出现了心脏直视手术。60年代的冠状动脉旁路和心脏移植手术，充分地显示了外科技术。
的突飞猛进。1954年第一例肾移植手术的成功开创了器官移植的时代。1967年，当巴纳。
德医生成功地将一位妇女的心脏移植到一个54岁男性体内时，移植外科与当时的太空航。
行一样受到公众的关注。随着人类对免疫系统的进一步理解，通过解决排异问题，发展。
免疫抑制剂，为移植外科开拓了宽广的新领域。在过去100年里，外科不仅发展迅速，而。
且性质也发生了转变：20世纪初期，外科基本上是缝合和摘除，而现在已转变为精确的。
修复和无止境地替代。随着腔镜外科的出现，手术也向着精细化、微创化方向发展。
20世纪50年代以后，分子生物学的建立，人们从分子水平上阐明人体结构和功能研。
究的日益深入，为解决医学的重大问题，如肿瘤、免疫、遗传、组织再生、抗衰老、药。
物开发等提供了理论指导。基础科学研究已改变了人们对机体及其与疾病斗争的理解，
进一步从本质上证实了基因是决定人类生、老、病、死和一切生命现象的物质基础。不。
少遗传病的致病基因及其他一些疾病的相关基因和病毒致病基因陆续被确定。基因工程。
也促进了新药物和新疗法的涌现。1986年，美国科学家提出了阐明人类基因组的全部序。
列，从整体上破译人类遗传信息，使人类在分子水平上全面地认识自我的人类基因组计。
划(HGP)。1990年该计划正式启动。HGP实施以来已经取得了卓著业绩。目前，以“定位。
克隆”途径克隆到的经典遗传病基因已达70多个。人类基因组计划的成果将成为现代生。
物学、医学用之不竭的源泉。与此同时，免疫理论与技术也渗透和影响到整个医学领域。
，并且通过对免疫系统与神经系统、内分泌系统之间的相互影响的认识，促进了对人体。
整体性和有机联系的深入理解。神经科学的发展为治疗帕金森氏病和其它中枢神经系统。
的紊乱带来了新希望。70年代末发展起来的膜片钳位技术和分子生物学方法使我们对神。
经递质的合成、维持、释放及与受体的相互作用的研究都取得了令人瞩目的进展。90年。
代后，人们更加重视脑科学研究中整合性观点的重要性，即认识到神经活动的多侧面、
多层次性。由此可见，分子生物学、神经科学、免疫学、内分泌学等的发展，不仅深化。
对人体基本结构和功能的认识，而且还从不同侧面揭示出机体的整体性和有机联系。现。
代医学已开始注意从生命物质运动各层次和层次间的相互关系与整合方面去探索生命的。
奥秘，并极大地促进了临床医学的进步。
2、问题与挑战
20世纪以前，医学技术的进展是相当缓慢的，医生们凭借有限的药物和实践中摸索。
的经验，为病人解决力所能及的问题。在20世纪，这种局面发生了更本性的变化，医学。
不仅获得了控制疾病的武器，而且还掌握了操纵生命的密码。随医学技术飞速发展而形。
成的“技术至善论”将人们锁定在医学“能做，必须做”的雄心勃勃的幻想中：人类可。
以消除一切病痛、人的所有器官都象机器的零件一样损坏后可以更换。病人成为医生与。
疾病斗争的战场。然而，临床医学中强调广泛而昂贵的治疗虽然挽救了某些危重病人的。
生命，延缓了死亡的进程，但是这种关注疾病而忽视病人的倾向以及为病人和社会带来。
的沉重经济负担越来越受到人们的批评。如何解决发展高新技术与适宜技术之间的矛盾。
；协调关心病人与治疗疾病之间的矛盾成为现代社会的迫切问题。
目前，在基因治疗再次成为关注的焦点。自从十年前开始基因治疗的临床试验以来。
，基因治疗的鼓吹者们已经对这一领域进行了持续的“
大圣杰锅是
给我列举几个有为企业家的名字，以及他们的奋斗历程
这五项化学发明改变了世界
LCD屏幕随处可见——甚至在美术馆。图片来源：Dominic Alves/Flickr, CC BY-SA。
不论你是否承认，跟其他学科相比，化学常常是被忽略的那一个。《科学》杂志在Twitter上公布的50位科学大师中，没有一位是化学家；化学新闻往往也不像物理和天文项目那样受关注，即便项目的主要内容是登陆彗星以后在上面进行的化学实验。
英国皇家化学学会调查了人们对化学、化学家和化学品的真实想法，结果表明，大多数人并不十分了解化学家在做什么，也不清楚化学对现代社会有哪些贡献。
化学名人堂。图片来源：Andy Brunning/[Compound Interest], Author provided。
这真是太遗憾了，要知道，没有化学就没有现代社会。为此，我挑选了五项最重要的化学发明，正是它们塑造了我们所处的现代世界。
青霉素
这可不是牛棚，而是战时的青霉素生产车间。图片来源：Wellcome Images。
青霉素很可能挽救过你的生命。没有它，哪怕是小小刺伤或喉咙痛都可能致命。1928年亚历山大•弗莱明发现培养皿上的霉块能抑制周围细菌的生长，并把发挥抑菌作用的化学物质称为青霉素（又称盘尼西林，penicillin）。
但是，他穷其所能也未曾从霉菌提取出可以使用的青霉素。弗莱明放弃了，他的工作也沉寂了10年之久。直到1939年，澳大利亚药理学家霍华德•弗洛里（Howard Florey）和他的化学家团队才终于找到了一种大量提纯青霉素的方法，使之真正投入使用。
然而，当时正值第二次世界大战爆发，科学仪器非常短缺。该团队只得用浴缸、牛奶搅拌器和书架组装成一个功能齐备的青霉素生产车间。不出意料，媒体被这种神奇的新药震惊了，但弗洛里和他的同事都不喜欢抛头露面，反而是弗莱明出了风头。
图为弗洛里。图片来源：Howard Florey. Wikimedia。
青霉素的大规模生产始于1944年，化学工程师玛格丽特•哈钦森•鲁索（Margaret Hutchinson Rousseau）将弗洛里设计的半调子的仪器设备改进为大规模生产车间。
哈伯-博斯（Haber-Bosch）制氨法。
氮肥的出现使农业生产发生了翻天覆地的变化。图片来源：eutrophication&hypoxia/Flickr, CCBY-SA。
氮元素在每一个生命体的生物化学反应中都扮演着极为重要的角色，氮气还是空气的主要成分。不过氮气通常比较惰性，这意味着植物和动物无法从空气中直接获得氮。因而，氮的来源问题一直是农业生产的主要瓶颈。
1910年，德国化学家弗里茨•哈伯（Fritz Haber）和卡尔•博斯（Carl Bosch）用氮气和氢气制备出氨气，改变了这一切。它可以作为肥料，提高作物产量，最终为人类提供更多的食物。
如今，我们体内80%的氮都来自于哈伯-博斯制氨法，这个化学反应几乎是过去一百年间人口暴涨的最主要原因。
聚乙烯——意外的发明
虽是塑料，但历史悠久，价值斐然。图片来源：Dacidd/Flickr, CC BY-SA。
大部分塑料制品，从水管到食品袋和安全帽，都由聚乙烯制成。这种年产量8000万吨、在现代生活中不可或缺的材料，来源于两次意外发现。
第一次发生在1898年，德国化学家汉斯•冯•佩希曼（Hans von Pechmann）发现他的试管底有一些蜡状的奇怪物质。他和同事一道研究了这个物质，发现它是一种长链分子，称之为聚亚甲基（polymethylene）。不过他们的制备方法没有实用价值，因而像青霉素的故事一样，在相当长的一段时间里都毫无进展。
到了1933年，ICI（一家已被收购的化学品公司）的化学家终于发明了一种制造聚乙烯的新方法。他们在一些高压反应中发现了冯•佩希曼曾留意过的蜡状物质。一开始他们没法重复这个反应，后来发现最初的反应中，氧气泄露进了反应体系。两年后ICI将这一偶然发现变成了实用的合成方法，生产出了如今唾手可得的塑料。
从墨西哥山药中提取出的避孕药
美味的墨西哥山药。图片来源：KatjaSchulz/Flickr, CC BY-SA。
早在20世纪30年代，医生们便知道激素可以用来治疗癌症和月经失调，也能用于避孕，但相关研究由于缺少高效合成激素的方法而陷入停滞。当时黄体酮价格高达每克1000美元（以今天的物价水平），而如今每克只卖几美元。
宾夕法尼亚州立大学的有机化学教授拉塞尔•马克（Russel Marker）发现了合成黄体酮的捷径，降低了生产成本。他在植物中寻找结构类似黄体酮的分子，最终在墨西哥山药中分离得到一种化合物，只需一步便能转化成黄体酮，制成第一代避孕药。
你面前的液晶显示屏
LCD屏幕在显示摇滚音乐会的场景。图片来源：lan T. McFarland/Flickr, CC BY-SA。
你一定想不到，平面彩色显示器的历史居然可以追溯到20世纪60年代晚期：当时英国国防部想要发明一种新的平面显示器，以代替军用车辆装备的笨重且昂贵的阴极管显示器。研究人员立即想到可以利用液晶材料来实现，当时已经有人提出了液晶显示器（LCD）的概念，但问题是它们只能在高温下工作。除非你把它们安装在烤箱中，否则没什么实用价值。
1970年，英国国防部委托赫尔大学（University of Hull）的乔治•格雷（George Gray），让他想办法使LCD能在更实用的温度下工作。他合成出了一种新的分子叫做5CB，终于实现了这一点。20世纪70年代晚期到80年代早期，全世界90%的LCD设备都使用了5CB，直到现在，便宜的手表和计算器中仍在使用它。同时，5CB的衍生物也直接促进了手机、电脑、电视的诞生。
小韩在追星
郭凡生
概述
郭凡生，慧聪网董事局主席，毕业于中国人民大学工业经济系，获经济学学士学位他深受企业家、学术界的推崇与尊重，被誉为中国家族企业的管理大师和思想教父。
[编辑本段]人物信息
姓名：郭凡生 性别：男
国籍：中国 出生年月：1955年 。
籍贯: 河北省任丘市长丰镇 学历：硕士 。
毕业院校：中国人民大学工业经济系 供职机构：慧聪集团 。
职务：董事长 英文姓名：
[编辑本段]简介
慧聪网董事局主席。50年代生于北京，从小随父母到内蒙古支边。1978年入中国人民大学工业经济系学习，属于下乡、当兵又考上大学的精英一代。 1982～1990年，在内蒙古自治区党委研究室、国家体改委中国经济体制改革研究所，从事西部发展与企业制度方面的研究。1990年，因各种原因无奈被迫下海。 十八年商海拼搏，他引领慧聪商情——慧聪网成为行业的领袖型企业，从几十人发展到三千多人，并于2003年在海外上市，一夜之间创造了126个百万富翁。他[2][3][4]本人则成为国内知识经济的倡导人和先行者。他一直对中国家族企业从事严谨的学术研究。他的思想源于实践，逻辑顺畅，体系严谨，体现忧国忧民之心；他的演讲气势磅礴，语言犀利，充满激情，具有罕见的震撼力。他深受企业家、学术界的推崇与尊重，被誉为中国家族企业的管理大师和思想教父。
职位
慧聪集团董事长
1982年，毕业于中国人民大学工业经济系，获经济学学士学位。
1982-1987年，毕业后在内蒙古建委研究室工作，后出任内蒙古党委政策研究室战略组(处)组长、副研究员，同时兼任中国西部发展问题研究组组长。
1987一1990年，中国体制改革研究所，任联络室主任，所办主任，并出任体改所、发展所、中信国际所三所联办的中国西部开发研究中心常务副主任。
郭凡生生于1955年，经历了上山下乡、当兵、重入大学。对80年代中国的经济学与改革理论研究方面有众多成果。8年中发表专著5本，论文100余篇，计200多万字，是当时国内理论界公认的有较为突出科研成就的年轻学者。1984年5月提出的“反梯度理论”、中国东西部差距拉大的分析报告以及在此基础上形成的“西部学派”在当时理论界形成重要影响。1985年6月发表的重要论文《股份制——中国企业改革的唯一思路》一文，在国内学术界形成理论交锋，被《世界经济导报》等10余种国内外媒体转载，并被收入重要理论文集。扎实的经济学与体制政策研究，成为他日后建立慧聪业务系统与公司体制的重要基础。1990年3月从“商”，1992年10月，与王冲、王永慧等人共同创慧聪公司，他是慧聪劳动股份制创立者。
[编辑本段]作品:
家族企业的管理制度 郭凡生 主讲 。
出 版 社：北京高教音像
出版日期：2009年2月16日。
企业领袖商道大讲堂 Boss MBA经典教程 一套老板讲给老板的专用课程 中国模式--家族企业成长纲要 欧美、日本模式之后人类运营企业的又一创举 改革开放30年来，中国的家族式企业已经十分普遍。但是，他们在经营管理的过程中，遇到了非常多的问题和困惑，种种问题已严重制约了这些企业的发展，甚至导致一些企业的消亡。为什么世界许多发达国家地区的家族企业往往发展很好，而我们的家族企业却是问题多多？例如，家族企业面临的成长与可持续发展问题，家族企业的传承与交接问题等等——这些无疑都是所有中国家族企业面临的重大课题。那么，家族式企业的出路何在？本课程将把您的困惑一一解开。 讲师：郭凡生 中国家族企业的管理大师 与思想教父 学者型企业家 慧聪网董事局主席。50年代生于北京，从小随父母到内蒙古支边。1978年入中国人民大学工业经济系学习，属于下乡、当兵又考上大学的精英一代。 1982～1990年，在内蒙古自治区党委研究室、国家体改委中国经济体制改革研究所，从事西部发展与企业制度方面的研究。1990年，因各种原因无奈被迫下海。 十八年商海拼搏，他引领慧聪商情--慧聪网成为行业的领袖型企业，从几十人发展到三千多人，并于2003年在海外上市，一夜之间创造了126个百万富翁。他本人则成为国内知识经济的倡导人和先行者。他一直对中国家族企业从事严谨的学术研究。他的思想源于实践，逻辑顺畅，体系严谨，体现忧国忧民之心；他的演讲气势磅礴，语言犀利，充满激情，具有罕见的震撼力。他深受企业家、学术界的推崇与尊重，被誉为中国家族企业的管理大师和思想教父。
家族企业领袖怎样与资本共舞 。
管理升级的科学手段
家族企业的法人治理结构
家族企业的亲情与科学管理 。
优质传承定律
亲情传承与非亲情传承
《家族企业的管理制度》各讲主要内容：
第一讲 导言
第二讲 家族企业的定义与评估 。
第三讲 伟大的中国式管理（上）
第四讲 伟大的中国式管理（中）
第五讲 伟大的中国式管理（下）
第六讲 家族企业与企业家（上）
第七讲 家族企业与企业家（中）
第八讲 家族企业与企业家（下）
第九讲 管好家族企业的理性与逻辑 。
第十讲 管理制度概论（一）
第十一讲 管理制度概论（二）
第十二讲 管理制度概论（三）
第十三讲 管理制度概论（四）
第十四讲 管理制度概论（五）
第十五讲 家族企业的法人治理结构（上）
第十六讲 家族企业的法人治理结构（下）
第十七讲 家族企业的有形管理（上）
第十八讲 家族企业的有形管理（中）
第十九讲 家族企业的有形管理（下）
第二十讲 中小型家族企业的战略管理（上）
第二十一讲 中小型家族企业的战略管理（下）
第二十二讲 家族企业的文化与亲情（上）
第二十三讲 家族企业的文化与亲情（中）
第二十四讲 家族企业的文化与亲情（下）
第二十五讲 家族企业领袖的用人之道（上）
第二十六讲 家族企业领袖的用人之道（下）
第二十七讲 家族企业传承的理论（上）
第二十八讲 家族企业传承的理论（下）
第二十九讲 家族企业传承的实践（上）
第三十讲 家族企业传承的实践（下）
第三十一讲 企业家的自我管理（上）
第三十二讲 企业家的自我管理（下） ……
[编辑本段]家族企业的激励制度。
分配问题，大到整个社会，小至一个组织，都是一个难题。而这个问题，在具有独特产权关系的民营企业当中更是让经营者倍感棘手。激励制度作为企业运营的根本性问题，如果搞不好，企业难求生存，更谈不上发展。事实证明：中国大量的家族企业之所以做不大、做不长久，甚至短命消亡，问题几乎都出在了激励制度上。如何在中国背景下，妥善的设计关乎家族企业生存与发展最为敏感的激励制度呢？慧聪国际总裁郭凡生先生将与您共同探讨。
慧聪变法：从劳动股份制到知识经济。
[1]看《乔家大院》做“知本”老板。
股权变革的艺术和细节
家族企业的资本革命
知识经济的伟大变革
企业家的自我管理
《家族企业的激励制度》内容提要：
第一讲 导 言
第二讲 家族企业的定义与评估。
第三讲 伟大的中国式管理（上）
第四讲 伟大的中国式管理（中）
第五讲 伟大的中国式管理（下）
第六讲 家族企业与企业家（上）
第七讲 家族企业与企业家（中）
第八讲 家族企业与企业家（下）
第九讲 管好家族企业的理性与逻辑。
第十讲 知识经济的伟大变革。
第十一讲 家族企业的“三权”分立模型。
第十二讲 慧聪变法：从劳动股份制到知识经济（一）
第十三讲 慧聪变法：从劳动股份制到知识经济（二）
第十四讲 慧聪变法：从劳动股份制到知识经济（三）
第十五讲 慧聪变法：从劳动股份制到知识经济（四）
第十六讲 看《乔家大院》做“知本”老板（一）
第十七讲 看《乔家大院》做“知本”老板（二）
第十八讲 看《乔家大院》做“知本”老板（三）
第十九讲 看《乔家大院》做“知本”老板（四）
第二十讲 看《乔家大院》做“知本”老板（五）
第二十一讲 看《乔家大院》做“知本”老板（六）
第二十二讲 股权变革的艺术和细节（上）
第二十三讲 股权变革的艺术和细节（下）
第二十四讲 家族企业的资本革命（上）
第二十五讲 家族企业的资本革命（中）
第二十六讲 家族企业的资本革命（下）
第二十七讲 企业家的自我管理（上）
第二十八讲 企业家的自我管理（下）
北京慧聪国际资讯有限公司（HK8292）总裁兼慧聪网CEO，国内知识经济的倡导人和先行者。1992年10月，郭先生出资七万四千元创立慧聪公司，把以最低报价为核心的报价系统、以市场评测指标为核心的调查分析系统逐步付诸实现，并不断发展。同时注重规模效应，使公司组织向全国主要城市延伸；使慧聪成为全国领先的信息服务商。2003年12月17日，慧聪国际资讯在香港成功上市。
[编辑本段]《管好我们的家族企业》
家族企业在中国的经济领域，已经成为一支重要力量。中国95%以上的企业属于家族企业，过去十年，中国90%的新增就业是由家族企业解决的。 但是为什么很多中国家族企业做不好，做不强？ 面对中国诸多家族民营企业的共同问题，前沿讲座特邀中国首席商务资讯服务商、中国最杰出的高新技术家族企业慧聪集团总裁郭凡生先生，结合亲身体验，告诉大家如何管好家族企业！ 讲师：郭凡生 慧聪网CEO 上山、下乡、当兵，之后重入大学，经历丰富！ 上世纪80年代，在经济学与改革理论研究方面，郭凡生是国内理论界公认的有突出科研成就的青年学者！ 郭凡生先生曾先后出任内蒙古党委政策研究室战略组组长、中国体制改革研究所联络室主任，西部开发研究中心常务副主任等职。 1992年，郭凡生创立慧聪集团，2003年，慧聪成为首家在香港创业板成功上市的国内信息服务企业。 目前，慧聪集团作为一家高新技术家族企业，已被公认为中国首席商务资讯服务商！
1、家族企业，要很好地解决人的积极性、企业发展战略和企业科学管理体系这三个问题。
2、现代家族企业的管理，不再只是靠老板的聪明，而需要科学管理，有科学手段支持。
3、没有社会化发展，单一职业化推进的家族企业，成功的希望几乎是零。
4、家族企业要想获得长久发展，就要处理企业所有权、享用权和管理权的关系。
5、慧聪成功的秘诀，是把受益权社会化。
6、让员工从给老板干，变成给自己干。
7、钱散人聚，钱聚人散。你肯不肯把自己挣来的钱分给更多人，这是企业成功最关键的地方。
8、中国民营企业的发展，往往3年是一个槛儿，就在于从直接管理变成间接管理这个阶段，很难跨越。绝大多数中国企业跨不过去。
9、家族企业得以成功的关键点在于，每一个家族企业都拥有一个企业家，拥有一个统帅，而很多国营企业没有企业家，只有拥有企业家精神的职业经理人。
10、企业家必须照顾好股东、职工和用户三者的利益，才能使企业利益最大化。
11、企业做大了，钱多了，老板要通过后期审计来管钱。
12、要想解决空降兵与企业功臣的矛盾，就要使企业的功臣变成能臣。
13、只有管理者的权力，没有被管理者的权力，管理会出现腐败。绝对的权力一定会产生绝对的腐败。 14、公司越大，制度越要简单，越要靠人的主动性、自觉性来完善管理。小公司靠制度，大公司靠文化。 15、好的制度、好的管理，最后一定能够让坏人做不了坏事，最后因为长期做不了坏事，不得不去做好事，变成好人。 ……
[编辑本段]《中国模式--家族企业成长纲要》
内容提要：
导言 家族企业的定义与评估 。
伟大的中国式管理 家族企业与企业家 。
管好家族企业的理性与逻辑 知识经济的伟大变革 。
家族企业的“三权”分立模型 慧聪变法：
从劳动股份制到知识经济 看《乔家大院》做“知本”老板 股权变革的艺术和细节 。
家族企业的资本革命 管理制作概论 。
家族企业的法人治理结构
家族企业的有形管理 中小型家族企业的战略管理。
家族企业的文化与亲情
家族企业领袖的用人之道
家族企业传承的理论与实践 。
企业家的自我管理 ……
小韩在追星