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未来会幸福吗知乎

斯日(黄油相机创始人)

斯日,黄油相机创始人。

89年生,中国传媒大学数字媒体艺术硕士,10年开始设计移动应用,设计开发了「爱心马赛克」「我的另一面」「食日谈」等一系列拍照类应用,累计用户达500万,之后服务设计了多款明星创业项目,包括知乎,暴走漫画,声声,画画猜等等,后入职thoughtworks咨询公司,帮助渣打,顺丰大型企业做产品革新。 斯日:他把文字写进照片 文艺的病毒感染700万用户 ◆“黄油相机”创始人斯日是89年的 文| 铅笔道 记者 汪澍琦 ►导语 一年多时间,用户700万。看到这个数字,斯日自己也说,没想到那么快。 斯日从21岁就开始捣鼓相机App,他人生中的第一桶金,就来自一款相机应用“爱心马赛克”。 2014年底,斯日辞职创业,创办了“黄油相机”,主打文艺清新风。

大一学工业设计很迷茫怎么办?

未来是会幸福的，只不过这样的幸福不可能走向极端，因为每个时刻都会有幸福的时刻。

现在的ui有多难找工作？

建议工业设计的同学都可以关注下用户体验设计领域。UX设计就像信息世界里面的工业设计。我们在做自己学员的学员访谈，其中王玫瑰同学的分享了交互设计师的价值，他所认为的交互设计和工业设计的底层逻辑基本上是一致的。很多做工业产品的企业，工业设计师承担的工作量实际上是有限的。在学校里，工业设计的学生学习如何从头开始设计产品、甚至产品体系、产品生态环境，但是到了目前国内的这些工业产品企业，会发现大家做的其实只是造型、并且在产品生命周期中，只在一个阶段内起到作用。反观用户体验，特别是在互联网和移动互联网企业中，由于产品的迭代特性，在产品的整个生命周期中都需要设计的参与，并且设计的工作量非常大，不仅仅是做外观，实际上交互设计是分担了以前在工程师身上的工作量。

从目前的市场状况来看，用户体验设计师/研究员的需求缺口还非常大，我熟悉的很多公司都面临招不到合适的设计师的困境。至于说这个职业会不会是热门一段时间后冷下来？可以负责任的说，一定会。所有的行业都是周期性变化的，劳动力市场的变化同样脱离不了经济学中供求关系变化的影响。需求旺盛，劳动力缺乏 - > 卖方市场 - > 劳动力值钱 - > 越来越多的人被吸引进入这个行业 - > 边际收益递减 - > 饱和 - > 过剩 - > 买方市场 - > 劳动力价格下降...但是只要你做的够好，一定能够脱颖而出，让自己有更多的竞争优势。就像现在工业设计师在行业内做的好的，也并不比做用户体验的人要差。UX 和工业设计虽然在底层能力上比较一致，但是在学习的时候，还是各自不一样的知识系统。如果你要成为一名用户体验设计师，还是需要经理下面的阶段。1、构建设计师的能力模型。设计师的能力模型可以最简单的划分成必备的技能和加分的技能。我们先看一看设计师的技能树。设计师的技能树，从我们知群的角度，可以把它分成四大块：视觉设计，交互设计，用户研究，产品思维。

任何一个产品在开始阶段，你都要先去做用户研究，你要去理解这个产品的用户是什么样的，用户研究并不是拍脑袋去做，而要有一系列的标准的方法。视觉设计，需要有基本的审美观，需要了解构成和技法，还有设计的原则和方法。要在产品与交互的背景下来做视觉。并不是画一个图或者画一个 icon，或者会、配个颜色，做个动效等等，就是做视觉设计了。我会经常看到很多人在炫自己做出来的视觉的效果图。但其实特别知名的公司的这种视觉设计 UI 设计师，往往并不会这么做，甚至你看到他们做的一些 UI 设计，反而会更朴实一些。为什么？是因为视觉设计也好，交互设计也好，最终都要服务于产品，服务于业务。行业真正需要的是解决实际问题的设计师，而不是画家，不是做动画的人。尽管这些能力你需要去具备，但你需要知道你输出的是什么。还有交互设计，是需要去了解行业的业务知识、设计的流程、设计的原则和方法，然后在产品的框架下去做交互，并能够跳跃到视觉设计当中去思考交互。我看过一些交互设计师的作品集，我从作品集里面就能看到问题，这些作品集往往视觉效果做的很差，能明显看出没有受过视觉设计的训练。第一点这会让你在面试的时候很吃亏，第二点是在工作当中往往也不太好。

设计师绝对不仅仅是操作能力，操作能力只是设计师的一小部分，更往上的就是你的思维模式。求职时面试官看什么？一是看你的作品集，作品实际怎么样；二是通过跟你的聊天，判断你的思维模式、思维能力，往往后者对于一个想进到比较好的公司的设计师来说是至关重要的。当然需要提升的能力还有逻辑分析的能力，语言及文字沟通的能力，图形化思维的能力，还有动手的能力等等。就以逻辑分析的能力为例。无论是交互设计，还是视觉设计，都需要具备高素质的逻辑分析能力。这种逻辑分析跟我们日常生活中说的那些逻辑分析不太一样。很多人说自己平时逻辑能力比较差，但那都是你生活当中的，它和工作中的是不一样的。工作当中的逻辑能力是一种工作习惯，是一种你要去学习、去培养的东西，往往并不是先天能力。比如说我们在思考一个设计，那么我就要有一个正确的方法。我第一步先思考什么，先把什么东西列出来，第二步做什么？第三步做什么？还有就是理论知识及技能的储备。这些内容看起来很多，但是不要害怕，因为这些内容都是随着你的学习过程，不断去掌握的。2、跟着项目走，在实践当中吸收。具体的实践项目一般分成虚拟项目和真实项目。 虚拟的项目就是自己随便想，比如我现在想做个什么产品，然后我就开始去做，这么一步步下来，来锻炼能力。但是我的建议是你尽量去参考一些背景真实的项目。什么是背景真实的项目？比如现在右边列出来的这些，知群和腾讯和阿里的咸鱼和携程和 Thoughtworks 做的项目等等。那么做这些实战的项目，它的好处是什么？就是它的项目背景很真实。可以在做的过程当中更好地了解业务，同时你要看看别人都是怎么做的。你做这些的目的是为了去提升自己，所以要多参加各种实践；在实践当中不断的总结，去掌握自己的能力，去提升自己，在实践过程中多交流。3、建立个人的技能亮点。这对于你找工作的时候是非常有帮助的。

这里面举几个例子：比如 C4D 就可以是一个加分项；比如增长思维，各个企业现在都在关注私域流量，关注用户增长。你可以把这些应用到你的产品设计，用户的拉新和引流等等方面；比如说你有优秀的视觉设计能力的同时，你还能具备一定的数据分析的能力；当你能具备自己技能亮点，可以把你和其他求职者鲜明的区别开来。--我是国内最早一批移动互联网产品经理和设计师，在知乎里有130多万人关注。知群是高端职业教育平台，学生包括国内外各大高校在校生、苹果、谷歌、微软、阿里、腾讯、字节、小米等的在职员工。现在还有各大公司P8、P9、P10的专家和高校教授在知群分享经验。现在有免费的5天学习机会，帮助你了解阿里、腾讯的工作方法论，更好的入门或者提升。

华为和 ThoughtWorks 怎么做选择

我之前有段时间也在招聘UI设计师，说实话，投递来的简历和作品有90%都是不合格的。并不我们的要求高，这些投递的同学给我的感觉是，他们并不了解UI设计，作品里有临摹画一些icon和界面，且不论作品的详细美观程度是否在线，没有完整的产品逻辑，只是不相关的图形的堆砌，文字和内容太少，这样的作品我很难给到肯定。很多人都说，UI培训班出来不好找工作。这是错误的结论。从企业用人的角度来看，他们不会在意你是否是培训班出来的，而是会关注的是个人能力。这就跟其他岗位一样，大部分企业尤其是互联网企业招聘时重点考察的并不是学校，他们考察的主要是综合素质或者和岗位匹配的程度。那为什么很多人仍然有这样的看法呢？（培训班出来的UI不好找工作）在百度里直接搜索「UI培训」，排名第一的广告进去后，你就会看到整个课程的详情页。大概意思就是，教你学会所有软件，成为一名设计大咖。还是规模很大的培训机构，这里我就不截图和具体提名是谁家机构了。答案很明显，就是有些培训机构误人子弟，刚才说的这家机构其实还好。

有的机构已经跨越了道德的边界，甚至诱导没钱的学生办贷款来学习。一般情况下，低质量的培训班，更多的是让学员学习到的是一些软件的用法，让你学会的是使用 PS 画图标，画界面，然后颁发一个毕业证，让你积攒了一批临摹的作品，就以为成为了设计师。这样培训出来的同学，更像是流水线出来的组装产品，有些人在作品集上可能看起来还不错，但是设计方面却提不出太多具有内涵的东西。另外一种培训班，大部分在讲解理论知识，把所有互联网产品以及相关岗位可能涉及到的知识一股脑的全都倾倒给学员，让学员变成了一个设计评论者，当然也会有实际操作的部分，但是也主要是在讲解软件——甚至从如何安装PS开始讲起。这样的培训班教育出来的学生，主要会具有一些理论方面的尝试，但是对于设计到底是什么，也是一知半解，并且没有参与到真实的互联网网产品设计项目中去。

以上两个类型的培训班，他们的教学实际上可以说和真实的互联网环境是脱节的，他们更像是教你开挖掘机，但是你还是不知道怎么盖楼。这样的培训班出来的 UI 设计师主要学会了什么呢？我想应该是软件的使用，以及对于设计输出都有哪些内容的了解。如果放在2010年-2015年这段时间，UI 设计在整个互联网领域中刚刚兴起，并且刚好是移动互联网起步到井喷的时间段，市场的需求量非常大，而且对于大多数招聘单位来说，他们缺乏具体的标准该要什么样的 UI 设计师，只是单纯的知道自己团队需要一个画图的人（那时很多人还把 UI 设计师称呼为美工），就会凭借着面试的第一印象，把这些培训班出来的学员，招至麾下。但是现在2021年了，企业对UI设计师的要求更向业务贴近。可能你会觉得，现在UI设计师很难做，这也要会，那也要会，但是你想想，都说UI设计师薪资水平很高，这个对应的就是企业一直都很难招聘到他们想要的人才，薪资是一个信号，它传达的信号是：只要你躬身学习，扎实成长，形成自己的竞争壁垒，只要能匹配上企业的用人要求，就能成功入职，拿到理想的待遇。现在整体行业中，比较优秀的培训班，应该具备以下几种教学的侧重点，才能够培养出适合行业发展的 UI 设计师。培训班应该是学员的领路人培训班的首要作用，应该是带领学员进入互联网行业，而不是单纯的修给他们一系列的工具。只有优先成为一名互联网人，才有机会加入互联网公司。UI 设计师本身就是互联网行业中的一个重要角色，因此对于互联网的本质以及互联网真正玩法都应该梳理清楚。设计师的职能之一，就是要整合信息，因此只有对网络了解清楚的人，才能够有足够强大的搜索能力，去发现网络中最前沿的东西。

培训班应该为学员建立起机会，去接触真正的互联网从业者，去和这些互联网人进行充分的交流，培训班重点传达的应该是设计思想前面有提到过，设计的本质是在于信息的收集以及整合，那么在这种前提下，就包含两种非常重要的技能：理论知识的应用和工具的使用。在设计师输出设计方案的过程中，那么就应该灵活的运用理论知识，并且知道如何去运用，而不是单纯的只知道规则有哪些，而从来没有深入的去思考过，这些规则适用的情况。另外就是工具的使用，这包括软件的使用以及思考方法。设计师每天工作都要打开 PS ，都要运用到 Sketch ，这些是看得着的工具，还有一系列的思考和分析的方法，这同样也需要设计师能够把这些方法运用起来形成一定的思维模式。有个很有意思的例子，我们请 ThoughtWorks 的老师和我们一起来做课程研究，他们的思考模式一遵循着卡片法的规则，通过 Cardsorting 的方法来把所讨论的东西讨论到每一个细节，然后在会议室中贴在黑板上进行归类。我们的会议比较长，两天的会议下来，知群的会议室内外都贴满了彩色的便签纸，同事们看了之后都惊呼「你们是要用便签纸写书吗？」可见，这些互联网行业内非常熟练且深入思考的设计师，已经把设计的思想以及方法应用到各种会议讨论中。另外说到软件的使用，我一直觉得，学习软件应该是一件自我提升的事情，而不应该是在培训班中或者大学课堂上去完成的工作。如果你有不清楚操作或不了解方法的地方，可以随时找会的人交流，现在互联网已经发展到了你想问一个问题就能够直接搜索到解释的视频，而不是十几年前要到图书馆去翻阅教程的时候，因此真的没有必要花钱到培训班去学习怎么使用 Photoshop。

论坛或者一些微信公众号中，有你想要的所有东西。培训班在讲解软件的时候，也应该侧重点是在从有想法到真正实现，工具是如何介入的，这个角度去讲课，而不是单纯的把学员叫过来，来，今天老师教你们画一个水晶按钮，明天老师再教你们画个扁平化的进度条。培训班应该提供真实的实践机会很多培训班，宣传的时候，是有提到实践这一项的，但是事实上还是模拟的实践，而不是真实的实践，这对于学员来说，其实还是不了解企业的真正流程以及评审标准是什么样的。我最近研究了一些职前教育方面的课程，发现很多职前教育机构提供的「线上实习」这样课程内容。因为我们没有真实的参与过类似的课程，也没有跟人具体聊过细节是怎么样的，但是从字面上理解就觉得不太靠谱，通过线上的方式，给你一些任务让你完成，然后给出一个实习证明？这样的方式不也是虚拟的吗？而且什么企业会有那么多的线上实习机会呢？还是得不到真实的实习体验。说回 UI 设计培训，也同样有这样的痛点，讲师给你讲解具体的某个企业是如何进行界面设计方面的流程推进的，但是学员还是无法参与到企业设计流程真正的推进中去。另外，企业所要求的真实标准是什么样的，这才是参与设计实践项目的真正意义所在，只有达到企业要求的标准，才有可能说是真正的学到这家企业在设计方面精髓。

培训班应该提供真实的就业可能性这个说的直白点，就是培训班应该跟企业建立深入的联系，然后做到学员简历的内推，而不是单纯的帮忙投递简历。首先，什么样的简历才是正确的，能够增加被面试的机率的，这应该是包含在培训课程之中，让学员有能力自己输出一份优秀的简历。其次，应该直接帮助企业和学员进行互选，不仅仅是牵线搭桥的方式，而是有更深入的选择模式。这两方面，是培训班应该具备的能力。培训班应该帮助学员认识更多的从业者也就是说，培训班的社区，不应该单纯的只包含学员以及往期学员，而是应该分层级的引入各个阶段的互联网行业真实从业者。这样的好处主要在于以下几个方面：1.真实经验的分享一些高级的互联网从业者，很有可能是某个领域的专家，亦或者在互联网行业内和公司一起成长，经历了非常多的大风大浪，能够为学员们带来非常宝贵的真实经验，协助学员站在巨人的肩膀上看得更长远。2.了解行业发展真实状态这对于学员来说，是至关重要的。互联网行业内的从业者，都在学习哪些知识，了解哪些行业动态，以及大家正在做的事情有哪些，用到哪些新的理论和工具，这些都可以通过行业内的从业者以分享的形式从真实生产环境带入到培训班的社群环境中。3.认识更多的人促成更多机会现在是一个「酒香也怕巷子深」的年代，因为酒实在是太多了。那么即使某个设计师具备相当强大的设计能力，极好的个人素质，但是因为缺乏交流，别人很有可能注意不到他，那么也会得不到更优的就业机会。虽然说是金子终究会发光，但是有机会遇到一名好的淘金者也至关重要。因此培训班应该为学员提供认识更多行业内从业者的机会，并且通过各种形式把这些人联动起来，能够一起参与活动，一起多加交流，这对于学员来说也非常重要。以上就是在选择培训班时候的一些思考，一个优秀的培训班输出的学员，绝对是能够具备一定的就业竞争力的。企业需要什么样的设计师？对于用人单位来说，现在市场上，整体行业中对于设计师的要求会越来越高，因此要求的标准也会越发显得严格和苛刻。我们日常会收到许多各种各样求职 UI 设计的简历，附带个人的作品集，但是真正能够获得面试机会的求职者都少之又少。综合来说，各个公司会有自己要求的标准，但是从整体来看，无非要求求职者做好的就几个方面。1.设计师的技术能力和创新能力对于设计师来说，直接还是要以作品集来说话的。从一名应聘者的作品集中，我们能够直接看到他们的个人设计能力，包括对于用户界面设计的理解、做的东西的精细程度，还有作品集给人的整体感觉。对于大多数设计师来说，通过作品能够体现出来很多东西，包括软件的使用熟练程度，做设计时候的思考路径，个人在美学以及设计展示方面的素养等等。

另外还有些东西，筛选简历的人会比较关注，比如说精细程度、耐心程度、设计感觉和展示的灵性。这就跟绘画一样，会有个人喜好的成分在里面，就算是精通设计的专家，在看一份作品集的时候也会明显加入个人倾向，因此如果要打动面试官，获得更多的机会，那么还是需要一份大众一致好评的作品集的。还有一个关键点在于创新能力，我们在之前筛选简历的时候，主要还是通过图标、动画的展示，来感觉这名求职者的创新能力如何。这两方面也是最能够体现出对于设计、产品的理解以及个人创新能力的。创新有一定的方法，但是也要遵从设计规则，不是天马行空的创意都是正确的，而是在满足需求的基础上，能够给用户带来更多惊喜的感觉或者巧妙的解决了问题的创意，才是价值的，是会被大家所接受的。2.设计师的沟通能力设计师的沟通能力非常重要，这方面的能力体现在纸面简历上，也体现在面试的对话中。我特别不喜欢的一种简历，就是大块的文字贴在一张 A4 纸上，前后文关联非常复杂，这样的简历我作为一个应该公平对待简历的人，都没有心情能够完整的读下去。相比较来说，大家都会欢迎的是那种逻辑清晰简洁，文字分条展示，关键词突出，语言干练的简历，一般情况下让面试官能够很快的总结出来这个人的整体情况，然后第一时间就会有印象——如果作品差不多的话，就要拉来面试。另外，在面试中的语言也极为重要，这不仅仅是设计师的面试，我想其他岗位需要的人才同样也是会考察沟通能力。如果一个问题都讲不清楚，那么怎么能够把自己的设计想法很容易的传达出去呢？我想起刚工作的时候，当时跟视觉设计师沟通交互设计方案，当时说了有十几分钟，视觉设计师还是不能明白设计方案的关键点在哪里。事后我做了一个小小的总结，其中有方案的复杂性问题，另外一个关键点就是在于我自己的沟通方法上，没有很好的说清楚方案到底是什么，因此浪费了很多时间。面试的过程中同样是这样，如果我遇到一个说话逻辑性不够严谨，思维跳跃的比较厉害的人，那么我也会被带入到他的节奏中——问很多问题才能够找到我之前设想的结论；还有一种情况是我问了一个问题，对方回答几个字，没有更多的解释，然后我只能反复启发和追问。这样的沟通能力都是不太好的。一名优秀的设计师，面试时能够准确的传达给面试官「我的能力是什么，我能为贵公司做什么」，这样的面试成功率会增加很多。3.设计师与产品的配合能力说白了，这方面就是会考察设计师的产品能力怎样。企业都会希望团队成员是一个多面手，设计师不仅仅能够自己画图做设计，还应该能够帮助产品梳理和分析需求，帮助运营出主意，这是一名互联网人的整体素养。其实如果与互联网公司的人深入去聊，会发现各个岗位的人员对于其他岗位的工作内容，也是非常熟悉的，而不是单纯的只会自己的东西。基本上在互联网公司的团队中，一名成员仅能够处理自己权责以内的事情，那么对于他个人的发展来说会非常闭塞，这样都很难做到管理岗位。虽然看起来有的当公司的员工，没人都像螺丝钉一样，只是每天负责手头的一些事情，但是事实上他们日常的工作内容，通过和其他成员的协作，会促成他们潜移默化的学习到对方的知识，以及在若干紧张的时候，也会参与其中。这就代表着，大多数企业在面试人员的时候，也会关注这名求职者在整个互联网行业中的「造诣」到了什么程度，平常是否有关注设计以外的一些信息。毕竟每一个团队都是希望大家保持相同的目标和驱动力，那么就需要在整体方向上都具备同样地思维和理解程度。

在这一点上，创业公司会更严重一些，因为一般的创业团队资源都是稀缺的，就希望来的一个人能够当成几个人用。像我们开始创业的时候，团队里几个人其实就只有三种角色，用户研究员、交互设计师、视觉设计师，但是因为项目的推进，大家每个人都不可能一直做自己的那块事情，都要去兼顾其他的领域，每个人每天三四件事情一起在跑，可能只有一件事情是和自己的标签一致的。大家的这种能力说实话都不是之前在公司里就形成的，而是在工作开始就一边学习一边推进事情，这种基础就来源于之前在各个领域内的信息了解和积累，而不是完全从零开始学起。4.设计师的团队协作能力团队协作能力实际上是一种团队管理和自我管理的体现。设计师的团队协作能力主要包括两方面：与设计师的团队协作能力和与其他岗位角色的团队协作能力。与设计师的团队协作能力首先要保证的是设计水平达标，大家的设计能力基本上保持差不多，或者保持在上级要求的水准范围。而且还要具备良好的学习能力，能够在项目执行中，为了配合别人快速的提升自己。如果成为了别人的负担，那么就会被团队淘汰掉。另外方面，与其他岗位角色的团队成员沟通、共事以及一起处理问题，这方面的能力也极其重要。比如说 UI 设计师需要跟开发一起协作，那么就要明白开发实现的一些简单逻辑（不需要会写代码），清晰透彻的掌握 UI Guideline 的要求，并且能够理解大家所说到的专业词汇的含义，这样才能够真正做到提升效率。而在作品集或面试过程中，面试官会根据求职者的过往经验、对于平台、研发的了解程度判断是否能够做好团队协作的工作，因此在之前学习的时候，就要着重了解这方面的知识和内容，能够在面试的过程中把信息直接传达给面试官。5.设计师的个人品质谁都喜欢跟优秀的人一起共事，这种优秀不仅仅体现在业务能力上，还要体现在个人的品德，对于工作的热情，以及处理问题的态度上。一个积极向上的人，也会带动身边的人；一个热爱生活的人，也会热爱自己的事业。

一个品德优良的人，也会用同样的态度来对待自己的责任。因此，面试官在面试的时候，负责人力资源的同事也会重点考察个人品质方面，生活方面的态度。因此，要树立正确的价值观念，并且把自己的价值观和个人品质融入到你的简历和作品集中去。6.应聘者的学习能力应聘者是不是一个足够聪明的人，是否能够快速学习并且掌握各种知识，这在 UI 设计师的面试过程中，也是非常重要的。一方面，企业要能够看到求职者的学习能力体现在可以不断的提高自己的设计能力，这能够体现出来未来他发展的速度以及能够达到的程度，甚至是否可以从一个执行者变成一个管理者。另一方面，企业也要判断求职者是否会快速的融入到所在的领域中。无论是培训班，还是自己学习，其实都是更集中火力在于设计技能的学习方面，而很难触及到的是某一个领域。举个例子，如果在一家金融公司做 UI 设计师，那么他所具备的金融方面业务流程的掌握程度，会非常深厚，否则他不能够明白在这个领域中「以用户为中心的设计」应该是什么样的。在作品集和面试过程中，因此一定要涵盖自己的项目经验对于业务流程的学习路径以及掌握情况，通过这样的方式，才能够体现出来自身在业务流程方面的学习能力。这也是企业的应聘者希望看到的。综上所述，企业在招聘时，会综合的考察一名设计师的能力，而且要求会随着行业的发展变得标准越来越高，要求会越来越精细化。这些内容，一些优秀的培训班会带给学员，另外一些质量较低的培训班，仅仅是教会了学员如何使用软件，如何画图标，而缺乏其他能够真正打动企业的关键因素。我是国内最早一批移动互联网产品经理和设计师，在知乎里有130多万人关注。知群是高端职业教育平台，学生包括国内外各大高校在校生、苹果、谷歌、微软、阿里、腾讯、字节、小米等的在职员工。现在还有各大公司P8、P9、P10的专家和高校教授在知群分享经验。现在有免费的5天学习机会，帮助你了解阿里、腾讯的工作方法论，更好的入门或者提升。在这里了解详情和报名：应该是你能接触到的最有干货的免费课程，机会有限。

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